【卡優新聞網】
選舉時期一到，農民的問題又再次被凸顯出來，透過農民一幕幕在媒體面前的抗議，我們才知道原來我們平常所吃的水果、白米，在產地的價格原來是這麼低廉，這也難怪農民無法生存。可是我們的政府每次遇到這種事情，好像就只會發起「團購」，鼓勵政府單位及軍隊多買一些，完全看不到長期的解決方案。
更何況政府單位及軍隊的團購，是跟產地直接購買嗎？如果不是的話，對農民會有多少實質上的幫助？政府引以為豪的農產品銷「中」，到底有多少成效？台灣的農產品曾經世界馳名，為什麼如今變了樣？
我們經常可以在網路上看到一些年輕人回鄉務農，並且導入了新的技術以及行銷方式，並且獲得了不錯的成果，因為行銷方式及通路的改變，利潤也大幅提升。看到這些成功案例，我不禁想問，這些年我們的農漁會體系有跟上時代嗎？還是一樣照著幾十年前的舊思維在做事？
農漁會在一般人的印象中，幾乎都是在選舉的時候才會出現在媒體上，親自去農漁會走一遭，就會發現主要幹部都是上了年紀的人，我很好奇這些農漁會主要的負責人，能夠把新的觀念及行銷方式深入推廣嗎？
如果連他們都不會，那麼台灣的農漁業該如何升級？再加上農漁會是選舉時重要的基層組織，主要的負責幹部很難被替換，如此一來，農漁民真的想要做轉變，就只有靠自己一途了。
目前市面上也傳出芒果價格不好的消息，可是我們看到台南的愛文芒果這幾年成功的打入日本市場，替果農增加了不少收入，還有很多人在公司曾經團購的有機米，價格並不便宜。這些透過宣傳以及行銷包裝的米，一樣賣的嚇嚇叫，價格硬是比傳統的米多了好幾成，扣除掉行銷成本，農民的收入還是比過去好很多。
只是這些成功案例畢竟還是少數，單靠地方政府或者農民自己的努力影響層面還是有限，只有透過中央單位有系統的政策推廣，大部份的農漁民才能夠真正受惠，農漁業是古老的傳統產業，新觀念的注入才能讓這產業活過來，否則一昧的靠政府單位團購來救市，只會拖慢這產業的升級而已。
《本專欄固定每週二、五刊出》
