台北市新生高花價的缺失，現已經成為五都選戰的焦點，從這個案例可看出政府採購案的過程中，充滿了許多可以上下其手的機會，其實不只是政府採購，一般企業的採購人員如果真的有心要A錢，是可以口袋飽飽的。每次有這種案子發生的時候，相關的承辦人員一定都會說一切合法，筆者分享真實案例，大家就知道其中的奧祕了。
筆者有個移民東南亞的朋友，過去在台灣從事印刷行業，他的客戶遍及各大產業，他曾跟我提過，有家金融業的採購人員光是採購名片，每個月就可以多出好幾萬的「廠商回饋金」。
一般公司行號採購都需要提出三家報價，這時採購人員會跟熟悉的廠商提出要求，廠商就會配合提出不同三家公司的報價單，中小型的企業通常這樣就能夠蒙混過關，有的大型企業會有稽核單位來監督採購案，這些稽核人員甚至會實際訪價、探查報價廠商的背景等等。
遇到這種情況，採購人員便知會配合的廠商，這家廠商也會煞有其事的找同業一起配合演戲，而且所報的價格與市面上的訪價也差不多，所以稽核人員很難查到其中的灰色地帶。
有人或許會問，這些廠商的價格沒有特別高，又要給承辦人員回扣，到底利潤在哪？這些廠商承包大型企業的採購案，通常不會只有單一案件，大部分都是長期配合，所以他們很清楚知道企業一年大約有多少預算，這就可以跟承辦人員談好每個案子的回扣多寡。
正如同這次花價過高的案例，有些品種價格比較低，有些就用高價蒙混其中，所以廠商還是有相對的利潤空間存在，最後當然就是傭金的交付，金額不多的通常是採用現金直接給採購人員；如果金額龐大，有些廠商會交付採購人員一張提款卡供其取款，這張提款卡的所有人是廠商所找的人頭而已，出問題的時候公司也很難追查，除非這種案件發生在公家機關，透過檢調長期跟監才能找到有力證據，一般私人企業很難杜絕這種情況。
總而言之，只要有利可圖這種情況就很難根絕，就如同職棒打假球一樣，只能透過不斷的道德教育，來建立每個人職場正確觀念，否則在這種薪資不漲的時代，類似情況在政府或企業將會不斷的發生。
