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【消費】
台北阪急開幕首日 15萬人次入店血拼
搶購Uniqlo殺紅眼 化妝品區相對冷清 

記者  王怡茹  報導   2010/10/07  
排隊搶買「Uniqlo」的人潮洶湧(圖/卡優新聞網)

  繼富邦集團MOMO百貨6日開幕後,統一阪急百貨台北店今(7)天也吹起號角開張了,初估首日湧入了15萬人次、帶來超過1億元營收。統一集團總裁林蒼生表示,百貨業不能只靠價格競爭,而是要靠「內容」來創造差異化,台北阪急鼓吹平價時尚風,將以成為國際流行櫥窗為發展目標。

 

  統一阪急台北店今日首度「見客」,大門還沒開,店外早已排滿長長人龍,無論翹班的上班族、溜課的學生都乖乖排成一串,幾乎都是「衝著」鎮店品牌「Uniqlo」而來。為疏散人潮,業者採取領號碼牌、分批進入的方式,若想要買到心儀商品,至少得排上好幾小時。

 

  Uniqlo魅力有多大?6日晚間10點鐘,就有學生排隊等待領牌,截至1025分,排隊人數突破2,500名。今早每個人一入內,就通通殺紅了眼,好像東西都不用錢,看到就拿,手上籃子裡衣服都快滿出來;而店外則是看到許多一臉滿足的潮男型女,開開心心、大包小包的拎回家。

 

  不過,其他櫃位就顯得冷清許多,尤其是一樓化妝品區,或許是因為人潮都被Uniqlo吸走,買氣相對顯得疲弱。明(8)起就是週末假期,預計台北阪急的人潮會再向上攀高,業績會更加興旺。

 

  Uniqlo為台北阪急打響名號,林蒼生表示,21世紀是「質」的時代,可稱作是「新平實消費」,不只價格要實惠、產品要創新,更要品質精緻化,像是UniqloMUJI等品牌,就符合這種時尚生活文化。

 

  林蒼生認為,百貨市場已相當成熟,單靠價格來競爭是沒有用的,而是要充實產品內容、把品質做好,才能夠創造差異化。另外,百貨業將會走向網路,這次也與樂天市場合作,在網上販售店內部份商品,虛實之間的連接就是一個機會,運用雙方經驗提供消費者更好的服務。

 

  至於未來在百貨市場的布局,林蒼生指出,台北阪急只是先「試水溫」,視民眾反應與購買傾向,以及市場消費動態等多方面來評估,再來做進一步的規劃,考慮是否開其他分店。

【2010/10/07 卡優新聞網】http://www.cardu.com.tw
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