最近剛結算了部門同仁的考核成績以及年終獎金，結果一出來有人滿意、有人不滿意。針對這樣的狀況，我會視每個同仁在公司的資歷一一跟他們解釋，為何他們是這樣的成績，經過面談之後，大部份的人都能夠坦然接受。
做為上班族往往只能被動接受公司給的結果，而且都會覺得老闆很小氣，筆者分享一下我的年終獎金大約的計算模式，做為你自己年終獎金是否合理的參考。
要不要發年終獎金最重要的關鍵，就是公司賺錢與否，有些公司即使沒有賺錢，老闆仍然願意自掏腰包發放獎金，但這畢竟是少數。公司賺錢之後，老闆就會開始計算要提撥多少的比例，做為員工獎金，比例決定之後再視每個員工的貢獻度，來決定每個人的金額。
以筆者的部門為例，我必須預留明年度的營運資金，剩下的再與老闆討論股東願意提撥多少做為獎金，然後我把總金額平均分配在每個人身上，再依照每個人職位及貢獻度不同來做調整。
舉例來說，假設我的部門有20人，公司願意提撥200萬做為獎金，平均下來一個人應該可以分配到10萬，但是每個人的年資及貢獻不同，所以會以此基準來做調整。
如果依照外界的標準來看，每個員工平均大約領到2.5個月，但是績效不好的人，有可能只領到0.5個月，貢獻度高的也有可能領4個月，所以有些人當領到年終獎金時，會發現公司不是說平均2.5個月嗎？我怎麼領的這麼少？只要不是齊頭式平等的公司，一定會有這樣的落差出現，如果每個人領的一樣多，那才真得太不公平了。
有些中小企業的員工心理也會想，公司明明今年賺了2,000萬，為什麼只拿200萬出來發？主因是公司要預留來年的營運資金，股東也要分紅利，所以千萬不要只看公司賺了多少錢，對照自己的年終獎金，就覺得公司很小氣。
由於公司營運有太多地方需要花錢，所以公司賺的錢不可能大比例拿來發獎金，只不過可以從自己與同事所領的金額加總起來，對照公司今年的獲利情況，這樣就能大概推算出老闆提撥多少比例做為獎金，我個人認為10%～15%是個合理的區間。再過兩周，大家的年終獎金應該就會入袋了，到時候不妨算算你的老闆是大方還是小氣喔！
《本專欄固定每週二、五刊出》
