國泰金控受惠於國泰人壽「由虧轉盈」，自結去(100)年稅後盈餘達111億元，比前(99)年46億元獲利多出2倍以上，每股稅後純益(EPS)有1.08元。國泰金總經理李長庚在今(20)日法說會中表示，在法令許可的範圍內，今(101)年投資計畫將秉持「加快腳步、深入布局」的原則，積極尋找陸銀可「互相參股」的合作夥伴。
解析國泰金控的獲利結構，主要來自於國泰世華銀行貢獻111億元，而國泰產險及國泰人壽則分別提供6億元及5億元的獲利「進帳」。其中，國泰世華銀行部分，100年總放款餘額已突破1兆元，較99年的9,038億元，年成長率達11.5%，淨利差(NIM)1.17%，手續費收入80.6億元，年增4.8%，逾放比0.28%，備抵呆帳覆蓋率331.6%。
而國泰人壽由於利變型年金收入大幅縮減，讓總保費收入從前(99)年5,614億元降至5,157億元，年減8.1%；初年度保費(FYP)也自99年的3,301億元下滑至2,555億元，年度衰退率達22.6%。
國泰金控副總經理李偉正指出，全球投資環境正逐漸揮別衰退陰影，預估今年存放款餘額可溫和增加，且淨利差及手續費也將有不小的成長空間，全年獲利樂觀可期。
對於董事會通過400億元增資案，引發外資法人高度關注，李長庚不諱言，增資目的除了因應主管機關強化資本結構要求外，還包括陸銀參股、海外布局等業務需求。
李長庚進一步指出，隨著兩岸經貿交流日趨緊密，光是單方面的參股恐將難以強化競爭力，應從策略結盟和業務整合等多方面著手進行，未來傾向以金控或銀行為主體與陸銀「互相參股」。
旗下不動產甚多的國泰金，也在會中針對金管會限制壽險業者投資「素地」表達看法。李長庚再三強調，國泰金完全支持政府「居住正義」政策，但壽險業購地目標多半為商用不動產，對於繁榮商業有一定程度的助益，並非外界想像的「炒作房價」。
李長庚呼籲，希望主管機關能放寬壽險業購買素地規定，可限定只能做為商用開發，與一般住宅脫鉤，不僅對商業發展有幫助，更有益於壽險業的資金運用，創造雙贏局面。
