過去銀行在發卡高峰時期，常常會結合許多知名的商場、百貨、企業推出聯名卡，或與公益、宗教團體合作推出認同卡。但是卡債風暴以來，各銀行失血嚴重，除了縮減卡片權益外，更逐漸停發不合成本效益的卡片，其中，許多認同卡就在這樣的考量下，被硬生生的終結了。
認同卡由於卡片本身定位的關係，大多屬於公益性質，多與公益團體等企業合作，配合捐款措施，主要效能在「做善心」，卡友刷卡消費金額，會提撥固定比率給合作的認同單位。
但是也由於認同卡屬於做善事，所以較無其他附加權益，銀行提供的「牛肉」少，相對的，對卡友的吸引力也不高，所以刷卡金額越來越少，發卡量逐漸降低，於是成為銀行開刀的目標。也因如此，公益團體奧援減少，就更加難以生存了。
如去年，大眾銀行一口氣停發了多張認同卡與聯名卡，其他銀行也在成本考量下，將許多不符合成本效益的卡片，做出停卡的處理。今年六月三十日開始，復華銀行也將停止與中華民國山難救助協會合作，並終止「山岳認同卡」的使用。
復華銀行表示，停止這張卡片，主要的原因當然在合約到期。加上去年與元大證券合併後，早有整理卡片的想法，剛好藉此機會整合；又考慮到卡片相關企業都位於台中，搬遷整合不易；且定位特殊，通路較窄，考慮到經營困難的情形，因此決議停卡。
由於發卡量偏低，持卡人使用率低，刷卡金額也低，這「三低」的因素，使認同卡成為銀行停卡的首要考慮「卡選」。發卡銀行歷經雙卡風暴後，失血嚴重，加上卡片經營不易，選擇結束經營不彰的信用卡，也是必然的結果。
