證所稅還沒正式過關，財政部長已經黯然辭職下台了，對於劉前部長的專業素養，相信沒有人會質疑，但是她在職場的個性、溝通能力及團隊合作的能力，卻是導致她下台的主因。
在職場上我們是不是也會犯同樣的錯？週遭同事是否也因為這樣而讓人厭惡？職場上恃才傲物的人其實不少，最終的下場通常不會太好，除非可以自己創業闖出一片天，否則這種個性不改，在職場上永遠很難出人頭地。
這次劉部長大概犯了幾個職場大忌，首先就是「越級報告」，按照常理行政院長是財政部長的直屬長官，可是她卻常常略過院長，直接找總統報告。如果說這個行政院長已經搞得台灣天怒人怨、民調低迷，為了台灣前途直接找總統報告那還情有可原，可是劉部長表現出來的，卻是只有總統可以指揮我、只有總統叫得動我，這叫行政院長的尊嚴擺在哪？而這樣的態度又如何融入行政院的團隊運作？
職場上如果有人也是這樣，凡是都找最高層的老闆，站在愛護員工的立場，偶爾一兩次或許還有用，久了之後不只直屬主管、同事對你不滿，甚至最高層的老闆應該也會很感冒。因為公司的重要主管都是老闆所任用的，其專業能力及視野，一定都有老闆認同的地方，貿然地越級報告只會增加老闆對你的不信任而已。
堅持己見，不與立法院國民黨團協商，更是此次劉部長灰頭土臉的主要原因。我相信大部分人民都支持證所稅的理念，但是既然完成一項政策須要多方協調才能成事，那麼各方的協調，就成為勢必要做的工作項目之一。當擺出立法院必須完全配合她提出政策的時候，立法院其實就已經關上溝通的大門了。
在公司內也是一樣，有人在公司重要的部門擔任要職，就認為其他單位就要無條件的配合，殊不知一個專案或產品要成功，須要行銷、財務、公關，甚至行政部門的通力配合才能成事，沒有其他單位的協助，最多只能達到60%的成績，想要百分百的成功，就得團隊通力合作。不把其他部門放在眼裡，就不可能獲取想要達到的成果，最終吃虧的還是自己。
從財政部長的請辭，可以看見許多職場常犯的錯誤，想想看自己是否也有類似的狀況，趕快改進才能在職場獲得更多的助力，否則只會阻力重重妨礙自己前進的腳步。
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