根據金管會統計，自2005、2006年的雙卡風暴後，國內信用卡流通卡數就由4,500多萬張，一路呈現下滑趨勢，雖然2009年又開始「止跌回升」，但近2年增加卡數其實不到200萬張，而信用卡的簽帳金額方面，同時間內出現反向上升，前(2010)年首度突破1.5兆大關後，去(2011)年更站上1.6兆元大關，在「卡量減、簽帳金額升」的帶動下，讓國內信用卡每卡消費金額表現亮眼。
以2004年為例，當時流通卡數為4,418多萬張，全年簽帳金額則為1.25兆元，換算下來每卡年消費額只有約2.8萬元；但前年流通卡數3,070餘萬張，全年簽帳金額有1.54兆元，換算下來單卡年消費飆升超過5萬元，成長幅度近8成。
事實上，國內信用卡市場的確在雙卡風暴後，體質有極大改變，銀行業者透露，過去信用卡業務很看重發卡量，希望越多人申辦越好，但發現「卡多」不一定是業績保證，很多人持卡後，動用的頻率很低，或每次刷卡金額並不高，對銀行獲利挹注不顯著，甚至造成潛在風險危機。
目前銀行信用卡業務，都開始追求簽帳金額的提升，許多促刷活動都會設定門檻，卡友刷滿指定金額後，才會有禮物、優惠贈送；或者刷卡回饋機制設計成級距式，卡友消費越高，得到好處越大。
銀行業者表示，「集中消費」是現在不斷與卡友溝通的新觀念，也會主動鼓勵剪掉沒用到的卡片，讓自己的皮包「瘦身」，一來降低失卡風險，同時也不會因為分散刷卡，導致享受到的回饋變少。
像中國信託、台新銀行，皆屬國內大型發卡行，近年也都不諱言指出，會針對旗下卡友進行「清呆卡」動作，主要是提醒如果沒有用到的卡片，建議主動電洽申請停用。
銀行業者強調，現在的信用卡卡量雖然成長速度不快，有時還呈現負成長，但這種現象並不須要擔心，思考如何不斷提升每卡消費及整體簽帳金額，反而對業務經營更為重要。
國內信用卡每卡年消費金額變化，如下表：
