台灣工業銀行與中華票券22日分別召開股東會，通過雙方公司以換股比例「1:1.241」的合併案，雙方並暫定2009年4月1日為合併基準日，合併後中華票券為存續公司，並更名為「台灣工業銀行股份有限公司」，為股票上市公司，也就是代表台灣工銀透過合併借殼上市成功。
台灣工銀董事長駱錦明表示，合併後的「台灣工業銀行股份有限公司」，總資產將超過新台幣3000億元，資本總額則達400億元以上，在國內民營銀行總資產排名將提升至第15名，資本額排名為第6名，將大幅提昇市場地位。
合併後分支機構亦大為擴增，除總行之外，將分別於台北、板橋、桃園、新竹、台中、台南、高雄等地設有7家分行，員工總計超過400人，兩家公司既有員工原則將全數留用，並保障2年內不解聘。
為何會將華票公司轉型？華票董事長李明紀表示，票券業整體經營環境除了面臨與銀行業務高度重疊的問題外，利率不斷走升，亦使得以經營固定利率商品為主的票券業獲利不易，近年來，票券業均面臨轉型的挑戰。
華票決定與台灣工銀合併，除了著眼於大股東台灣工銀擁有金融集團的豐沛資源，合併將為雙方帶來新契機，不論業務範圍、客戶開發都會有很大的突破，資源整合後亦可降低營運成本，提昇經營效率，因此本項合併案將是雙贏的局面。
駱錦明表示，台灣工銀成立雖僅8年多，但發展腳步一直很快，藉由併購與轉投資等方式不斷擴大事業版圖，至今已累積豐富的合併經驗，且該行於入主經營台灣工銀證券、台灣工銀投信及美國華信銀行後，亦皆表現出穩健、優異的經營績效。
台灣工銀總經理彭文桂則表示，台灣工銀與華票合併後，綜效將會一一提升，光是保守估計，獲利能力就會提升20%以上。
李明紀也指出，金融機構若要去大陸參股，依照現行規定，總資產要100億元美金，所以兩家公司合併後，總資產規模剛好達此門檻左右，是個向外擴展的機會，對雙方都是利多於弊。
華票總經理吳正慶進一步表示，未來的工銀業務是個藍海，未來的經營團隊應該可為華票、台灣工銀兩家公司的廣大股東創造更大的權益，他並承諾股價、股息不會比過去10年差。
