儘管景氣冷颼颼，今(2008)年金融市場最大收購融資案－新加坡匯亞基金以近百億元收購東森得易購，為充實營運週轉金的50億元聯貸案，還是盛大舉辦簽約儀式。
匯亞集團今年3月入主東森得易購後，新任董事長梁馬利26日首度露面，表示今年全年東森得易購營收可達300億元，她並立下遠大經營目標，要在4年內達成年營收千億元的目標。
匯亞收購東森得易購聯合授信案於本月13日簽約、21日完成額度動撥，匯亞共聯貸50億元，由中信銀擔任管理銀行。得易購26日舉行慶祝酒會，出席的包括梁馬利、亞集團創辦人暨總裁梁家鏘、中信金總經理陳佳文、台新金營運長計葵生、永豐銀總經理陳柏蒼等人。
受到金融海嘯影響，很多銀行紛紛抽銀根，但這宗中信銀、台新銀及永豐銀主辦的聯貸案卻快速撥款，格外受到市場矚目。
中信金總經理陳佳文表示，今年聯貸市場很難做，上半年同業競爭激烈，利差甚至壓縮到50個基本點(bp)，後來因金融海嘯進一步影響金融業流動性，外商銀行沒有銀彈在台灣打，利潤才逐漸回復正常；以授信東森得意購新台幣50億元收購融資案為例，利差就有約300個基本點，符合市場行情。
東森得易購是王令麟創辦的國內電視購物第一品牌，成功為廣大消費者開拓購物的新通路，並引領台灣電視購物產業邁向蓬勃發展。不料隨著王令麟去年因掏空東森案遭判刑，東森購物也被迫出售。
近兩年來東森得易購不斷裁員，內部人心惶惶。梁馬利接手後積極改善，除定期發業績獎金外，今年確定會有年終獎金，並在總部新設「得易咖啡」，讓員工有放鬆喝咖啡的地方；目前東森得易購有1587位員工。
梁馬利表示，得易購在電視購物領域有五個頻道，加上網路、型錄與手機等，共有四大通路，目前有400萬名會員。
匯亞集團接手後有兩大努力方向，首先是強化商品力，梁馬利說，將引進更多國外知名品牌，還將強打自營品牌，例如：原本產品以保養品為主的De Mon，將與設計師合作推出系列時裝。
其次是深化服務品質，梁馬利認為，讓消費者買得開心、買得有用，是打敗不景氣最好的方式，除延續原先服務如「當日配」外，還會加入新服務，例如結合實體通路De Mon SPA，邀請會員來店做SPA等。
本股權收購暨聯合授信案歷時一年，在匯亞集團、主辦銀行團與所有律師、會計師等專業團隊的努力耕耘下，終能突破種種複雜因素順利完成。東森得易購也在股權順利移轉及新經營團隊之堅強陣容領導下，正式以嶄新亮麗之形象邁向新紀元。
