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【理財】
永達保經不畏金融海嘯 2008年EPS約10元
投資型商品熱潮消退 回歸保障、保本功能

記者  杜曉玥  報導   2009/02/25  
永達保經2008年EPS10元,董事長吳文永(左)笑的開心(圖/卡優新聞網)

  去(2008)年因金融海嘯重創全球經濟,許多國內銀行、保險公司不是踩到地雷,就是因販售投資型保單中彈,而提列鉅額損失,導致獲利大幅縮水,陷入前所未有的艱困考驗。不過,永達保經公司在這波風暴中卻仍一枝獨秀,繳出EPS10元的成績單,令人矚目。

 

  永達保險經紀人公司資本額9.82億元,董事長吳文永9年前以7500萬元帶領83人創業迄今,除第一年虧損3500萬元外,第二年起年年賺錢,且獲利逐年攀升,9年來股本成長都是來自盈餘轉增資,如今已成為一家擁有2300名保險部隊,超過14萬客戶的國內最大保經公司。

 

  2007年永達保經創下稅前淨利11.5億元歷史新高,但2008年受到金融海嘯影響,客戶躊躇觀望,新契約保費收入31億元、累積有效契約保費達260億元,服務費收入約35.4億元,稅前淨利下降至約10億元,仍為歷史第二高紀錄,EPS10元。

 

  永達保經董事長吳文永表示,金融海嘯讓許多投資人失利,讓金融保險業遇到艱難挑戰,永達保經之所以不受金融風暴影響,繼續率高達96%,主要是因堅持以增額終身壽險,以具有保本、保息、增值的產品組合,醫療產品為輔,鎖定退休理財保險規劃服務。

 

  吳永文指出,目前國內保經公司約450家,永達規模最大,第二名營業額約只有永達的一成,遠遠落後。而永達主要代理中國、富邦、國寶、宏泰、全球五家保險公司產品,其中又以宏泰保險三張獨賣保單佔營收八成為最大宗收入來源,醫療險佔約3.5%

 

  隨著國人高齡化社會的趨勢,永達保經以增額型終身壽險商品為主,提供客戶退休理財保險規劃服務。此外,永達同時編列約一億元的訓練經費,強化保險從業人員的財經知識,以及提昇客戶服務品質。

 

  吳文永認為,過去市場上普遍追求高投資報酬率,以致保險從業人員以投資型商品作為銷售主力,造成客戶過度利用財務槓桿追求高報酬,但經過去年金融海嘯的洗禮後,投資型商品熱潮消退,市場回歸到傳統的保障與保本的選擇。

 

  永達保經預估今年新契約保費收入將達到48億元,累積有效契約保費數更達270億元,業務有效人力預計3,000人。另外,永達也將提撥3,000萬元深耕身心障礙及經濟弱勢族群關懷服務。

【2009/02/25 卡優新聞網】http://www.cardu.com.tw
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