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【專題】
信用卡回歸支付本質 大搶高消費客群
玉山雙品牌計劃不變 一銀計劃發鈦金卡

記者  張中昌  報導   2009/04/15  
抓住高消費族群,成為信用卡最重要的策略(圖/卡優新聞網)

  信用卡業者好不容易從卡債風暴中走出來,正當以為市場可望再現曙光時,偏偏又碰到金融風暴,不景氣讓民眾刷卡意願大為降低,如今雙卡利率又被不斷放大檢討,金融業者各個苦不堪言。

 

  從去(97)年開始,就陸續有銀行強調,將一改過去衝高辦卡量的思維,致力提高卡片簽帳金額。因此今年開始,包括中信銀、台新、台北富邦都不諱言在「清呆卡」,並且針對高消費客層推出御璽卡、鈦金卡等級以上的卡片。

 

  尤其現階段大部份頂級卡都會收取年費,不僅減低銀行的經營成本,而擁有高消費能力的卡友,刷卡金額更能為銀行貢獻較多的手續費收入,因此成為銀行極力爭取的對象。

 

  台新銀行信用卡事業處資深副總邱豐凱就明白指出,12.5%的利率上限已對銀行產生結構性的衝擊,循環利息已不是獲利目標,銀行的策略將會回歸「支付本質」,並提供優惠給高消費族群,以賺取手續費為前提。

 

  從御璽卡、鈦金卡的市場來看,不但永豐、聯邦、國泰世華、中信、台新、萬泰、台北富邦、玉山都已陸續發卡,就連官股色彩濃厚,過去信用卡業務不太積極的一銀,也計劃在下半年推出鈦金卡。

 

  甚至包括國泰世華、永豐等,目前旗下都同時擁有御璽卡和鈦金卡雙品牌,產品線佈局完整。至於已經發行鈦金卡的玉山銀行,也不斷放出風聲要推出御璽卡,就連VISA電視廣告中都點名為「發卡銀行」之一。足見銀行經營高消費客層的策略,相當明確。

 

  銀行主管私下也透露,國內各家銀行信用卡的資金成本約為1%~2%,風險成本再加固定成本則約在13%左右,已經超過立法規定的12.5%。因此,回歸信用卡的支付本質,抓住高貢獻度的優質客戶,比衝卡量來得重要多了。

【2009/04/15 卡優新聞網】http://www.cardu.com.tw
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