又到了年終考核結算年終獎金的時候，為什麼過去一年很努力的工作，主管的評價卻不高？這是很多上班族心中的疑問！最近因為要開始計算部門同仁的年終獎金，我開始檢視每位同事過去一年來的工作態度、貢獻值、出缺勤等。當年終獎金計算出來之後，我必須清楚的告知每位同事，他哪些地方在今年需要改進，以及為何他的年終獎金是這樣。公司評價一個人的價值，絕對不是只看這個人的努力程度，很多小細節是許多上班族平時疏忽掉了，以致於年終獎金不如自己的預期。
筆者部門員工每個人做事都很認真，只要交辦工作一定會全力以赴，那究竟我如何評斷哪個人的績效較優呢？以筆者部門的兩個員工為例，有個是資深員工，另一個資歷較淺，雖然兩人的工作態度都很認真，但是在一些細節上就出現差異了。
資深的這位員工，常會不經意的倚老賣老，只要我沒有交辦工作給他，他就無所適從不知道要做什麼；另一位較資淺的員工，除了自己份內的工作之外，常會針對自己所負責的專案提出別的做法，有些案子也因為他的建議，而增加了獲利。
兩者經過比較，那位較資淺員工的績效獎金，一定比另一位同事來的高。而且遇到有些較複雜的專案時，這位資深員工通常躲的遠遠的，另一位同仁卻勇於承擔責任，如此一來在計算每個員工對專案的貢獻度時，這位資深員工就吃了大虧，年終獎金當然也會相對減少許多。
出缺勤也會影響主管對你的觀感，接續上述的兩個案例，那位資深的員工常常在周一臨時請假，也鮮少加班多做事，雖然請假過程一切都合乎公司規定，但是在我的心中，已經留下不好的印象。
我常跟部門同事開玩笑說，周一請假的人是「懶病發作」，這類型的人自律性、積極性通常較差，工作上雖不至於出大錯，但是在目前講究「個人績效」的時代，這樣的人在論功行賞的公司內，很難獲得期望的績效獎金。
過去很多人抱持著「吃大鍋飯」的心態，反正年終獎金公司也不會少發。經過一連串的經濟不景氣，對公司的實質貢獻，將會是許多公司發獎金的衡量標準。
也就是說「沒有功勞也有苦勞」的時代逐漸過去了，甚至連公務人員體系考試院也會將逐漸朝這方向改進，或許你今年領到的年終獎金不如預期，但是只要來年多加努力，讓自己成為一個貢獻度高的員工，明年你一定可以領到滿意的年終獎金。
《本專欄固定每週二、五刊出》
